1月27日上午，綏化分公司廣大干部職工迎來了政治生活中的一件大事，中共北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化分公司委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議隆重召開，分公司黨委書記路宏民代表綏化分公司黨委向大會(huì)作工作報(bào)告，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)省委、省政府部署要求和集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，以改革促發(fā)展，以精益提質(zhì)效，以實(shí)干開新局，推動(dòng)分公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華主持會(huì)議并作總結(jié)講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)付余仁、孫盛民、焦偉、賈立軍、彭志祥、詹思遠(yuǎn)、陳艷波參加會(huì)議。
上午9時(shí)，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕，分公司黨委書記路宏民作題為《以改革促發(fā)展 以精益提質(zhì)效 以實(shí)干開新局全面開啟綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展歷史新篇章》的工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2025年，綏化分公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，精準(zhǔn)聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推動(dòng)精益管理，以主動(dòng)求新求變的氣魄，大力推進(jìn)各行業(yè)、各系統(tǒng)的機(jī)制改革和標(biāo)準(zhǔn)提升，各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢。堅(jiān)持提質(zhì)增效，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)新打造了“紅色沃土?星火先鋒”黨建品牌，深入開展了黨員先鋒崗、黨員“揭榜掛帥”等載體活動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，站在“十五五”新的歷史起點(diǎn)，綏化分公司正處在政策疊加、乘勢而上的機(jī)遇期，爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期和激發(fā)潛力、高效發(fā)展的關(guān)鍵期，要持續(xù)把主要精力集中到推動(dòng)改革發(fā)展和提升經(jīng)營效益上來，堅(jiān)持以增營收、增利潤、增產(chǎn)能為核心，力爭到“十五五”末，分公司盈利規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定提升、糧食產(chǎn)量力爭達(dá)到14億斤、資產(chǎn)負(fù)債率降至45%左右，持續(xù)保持大局穩(wěn)、態(tài)勢好、風(fēng)氣正、干勁足的高質(zhì)量發(fā)展生動(dòng)局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持“三大一航母”建設(shè)勇毅前行，以堅(jiān)定信心和昂揚(yáng)斗志扛起使命擔(dān)當(dāng)。奮進(jìn)新征程、激活新動(dòng)能，必須精準(zhǔn)把握“時(shí)”與“勢”、辯證看待“?！迸c“機(jī)”、統(tǒng)籌兼顧“內(nèi)”與“外”。要審時(shí)度勢、順勢而為，結(jié)合我們的體量和實(shí)際需求，用好用足國家、省和集團(tuán)各領(lǐng)域、各行業(yè)的支持政策，解決我們生產(chǎn)生活中的掣肘問題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要正視發(fā)展過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，依靠科學(xué)的工作方法和執(zhí)著的工作勁頭，找到“突出重圍”的發(fā)展路徑。要在深挖自身資源資產(chǎn)和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展?jié)撃艿耐瑫r(shí)，積極走出去強(qiáng)化與市場對(duì)接。要各領(lǐng)域的融合發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)（牧）場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)納入縣域規(guī)劃。 會(huì)議明確2026年發(fā)展思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，錨定“十四五”收官與“十五五”謀劃銜接的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出高效協(xié)同，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基、以改革創(chuàng)新激活力、以精益管理提質(zhì)效、以科技賦能增動(dòng)能，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力推進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績，為北大荒“三大一航母”建設(shè)貢獻(xiàn)新的更大力量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提產(chǎn)能。要始終堅(jiān)持“四個(gè)農(nóng)業(yè)”和“五良融合”，堅(jiān)定推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升的信心和決心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要堅(jiān)定不移聚焦經(jīng)營能力，強(qiáng)化精益管理提質(zhì)效，推動(dòng)財(cái)務(wù)、資源資產(chǎn)、營銷、風(fēng)控、項(xiàng)目管理精細(xì)化。要堅(jiān)定不移聚焦深化改革，強(qiáng)化難題破解提活力，扎實(shí)推進(jìn)辦社會(huì)職能改革、國企改革和“三項(xiàng)制度”改革。要堅(jiān)定不移聚焦民生實(shí)事，強(qiáng)化服務(wù)能力提福祉，抓實(shí)社會(huì)事務(wù)、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和群眾活動(dòng)。要堅(jiān)定不移聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化能力建設(shè)提素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、溝通協(xié)同和提高履職標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)定不移聚焦全面從嚴(yán)治黨，為強(qiáng)化政治引領(lǐng)提供保障，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會(huì)議號(hào)召綏化分公司廣大干部職工要用腳踏實(shí)地的工作和鏗鏘有力的行動(dòng)，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)、拼搏與奉獻(xiàn)，為分公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展筑基壘臺(tái)，奮力開啟綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展的歷史新篇章，為北大荒“三大一航母”建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。 會(huì)議要求，要深刻把握會(huì)議的重要意義，從“發(fā)展全局、問題導(dǎo)向、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”三個(gè)維度，精準(zhǔn)把握會(huì)議的“定向性”“針對(duì)性”“實(shí)踐性”，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，切實(shí)把行動(dòng)統(tǒng)一到分公司黨委決策部署上來。要扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地，聚焦“基礎(chǔ)建設(shè)、科技賦能、農(nóng)藝推廣、農(nóng)機(jī)升級(jí)、機(jī)制創(chuàng)新”五個(gè)方面求突破，圍繞“預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、營銷鏈條、風(fēng)險(xiǎn)防控”四個(gè)體系抓完善，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化保障確保部署見效，做到責(zé)任落實(shí)、督導(dǎo)考核、氛圍營造“三個(gè)到位”，運(yùn)用“四個(gè)體系”閉環(huán)機(jī)制，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。 會(huì)上，分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作部署年度重點(diǎn)工作。
老干部代表、分公司機(jī)關(guān)全體人員、墾區(qū)公安局綏化分局、綏北人民法院、綏北人民檢察院、綏化管理局人武部、陽光保險(xiǎn)公司、通信公司、綏化區(qū)域農(nóng)服中心、社保局、北大荒集團(tuán)綏化醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參加會(huì)議。各農(nóng)（牧）場領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)副部級(jí)以上人員，管理區(qū)書記、主任、副主任在分會(huì)場參加會(huì)議。
